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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

提站位 強(qiáng)意識(shí) 增信心 ——集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理古小云召開(kāi)直管部門集體談心談話會(huì)

點(diǎn)擊量:765 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-25

7月24日,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理古小云主持召開(kāi)直管部門集體談心談話會(huì),集團(tuán)綜合部、資本運(yùn)營(yíng)部、融資部、投資部全體員工參加會(huì)議。

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會(huì)議聽(tīng)取了各部門近期工作開(kāi)展情況及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議指出,當(dāng)前,全年各項(xiàng)工作進(jìn)入下半場(chǎng)。全體人員要接力奔跑,最關(guān)鍵的是后半程的奮力沖刺,必須要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的責(zé)任感、緊迫感,堅(jiān)定信心、迎難而上,鉚足干勁、加壓奮進(jìn),抓緊抓實(shí)下半年各項(xiàng)工作。

針對(duì)下一步工作,古小云提出四點(diǎn)要求:一要提高思想站位,堅(jiān)決服從組織安排。嚴(yán)格遵循集團(tuán)部署安排,根據(jù)工作實(shí)際合理規(guī)劃并提高效率、質(zhì)量。及時(shí)了解掌握績(jī)效考核指標(biāo)完成進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地,始終堅(jiān)持把責(zé)任扛在肩上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。二要提升廉潔意識(shí),堅(jiān)決嚴(yán)守紀(jì)律紅線。深刻明白“幸福的生活來(lái)之不易”這個(gè)道理,要堅(jiān)持將廉潔從業(yè)作為工作底線,堅(jiān)持“四個(gè)可為”意識(shí),堅(jiān)守初心,愛(ài)崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),持續(xù)強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我塑造,自覺(jué)培養(yǎng)高尚道德情操,切實(shí)做到不越底線、不踩紅線。三要提質(zhì)安全管理,堅(jiān)決杜絕安全隱患。夏季是生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)期,要加倍警惕,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,突出防范重點(diǎn),將集團(tuán)車輛管理、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)施設(shè)備納入隱患排查重點(diǎn),建立工作清單制,進(jìn)一步提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。四要提振發(fā)展信心,堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。咬住目標(biāo)不動(dòng)搖,加強(qiáng)工作調(diào)度,強(qiáng)化部門協(xié)同,全力揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短??茖W(xué)制定好目標(biāo),圍繞目標(biāo)抓工作,開(kāi)展日常工作要和梳理總結(jié)形成亮點(diǎn)相結(jié)合。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,進(jìn)一步苦練內(nèi)功、加強(qiáng)管理,不斷為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(集團(tuán)綜合部  侯銳)

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